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Date/Time
Date(s) - 06/06/2018
9:30 am - 12:30 pm

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Enpresa Digitala

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Hoy en día desarrollar la agilidad de negocio no es una opción. Es imprescindible para las organizaciones que quieren prosperar en entornos dinámicos.
Piensa en la transformación Agile-Lean que vives en tu empresa. ¿Tiene un propósito concreto y claramente comunicado a la organización? ¿Cómo describirías los niveles de agilidad a través de los que estáis evolucionando? ¿En qué aspectos han mejorado los productos y servicios que estáis prestando a vuestros clientes? ¿Cumplís los niveles de servicio? ¿Entienden todas las personas el flujo de trabajo completo en el que participan? ¿Cómo gestionáis las dependencias entre los equipos y los recursos compartidos?
Agile no es un estado. El desarrollo de la agilidad organizacional implica cambios en los hábitos y las prácticas a todos los niveles de la estructura organizacional.

No introducir las prácticas correctas en un contexto apropiado puede llevar a perder momentum, complicación innecesaria de la iniciativa de mejora o rechazo social, lo que en total significa no obtener los beneficios esperados del esfuerzo y energía invertidos.

El método Kanban está conocido como “empieza donde estés; comprométete a buscar una mejora evolutiva”.

El Kanban Maturity Model (KMM) está diseñado para evitar los dos modos de fallo en la adopción de Kanban: arranques cancelados debido a objetivos inapropiados o bien llegar a una cumbre falsa y perder la oportunidad de realizar los beneficios completos. El modelo describe 7 niveles de madurez organizacional y define prácticas pragmáticas para guiar la evolución de la organización hacia una mayor agilidad y mejores resultados de negocio.

Además, describe la integración de las prácticas de Kanban con Lean/TPS, Real World Risk Model, CMMI, el desarrollo de la cultura organizacional y la escala de gestión de proyectos y servicios (equipo – proyecto – multi-proyectos y servicios – portfolio de proyectos y servicios).

Objetivos

Los objetivos de este seminario son de introducir a personas que lideran o participan en iniciativas Agile-Lean en los siguientes temas:

  • Errores típicos en las transformaciones Agile-Lean
  • Qué es una organización fit-for-purpose
  • Kanban Maturity Model – la hoja de ruta de fragile a antifragile
  • Infraestructura necesaria para el desarrollo de agilidad de negocio

Programa

  • Agile vs agilidad de negocio
  • Desafíos en los cambios organizacionales
  • Kanban Maturity Model: evolucionando organizaciones fit-for-purpose
  • Definiendo la hoja de ruta de una transformación
  • Infraestructura para organizaciones ágiles

Dirigido a

  • Agile coaches
  • Todas las personas que quieren profundizar en Kanban
  • Líderes de transformaciones Agile-Lean
  • Gerentes con interés en aumentar la agilidad de su negocio
  • Agentes de cambio en sus organizaciones
  • Personas que aplican prácticas ágiles en su trabajo

Más información y subscripciones

Organizado por: Bizkaia Enpresa Digitala

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