Artículo en la Revista DYNA Management – Teodora Bozheva y David J. Anderson

El Kanban Maturity Model es una guía para las organizaciones interesadas en aumentar la agilidad de gestión de sus proyectos y servicios, cumplir con las expectativas de sus clientes y obtener mejores resultados de negocio.

Este artículo describe los niveles de madurez organizacional del modelo y cómo evoluciona la gestión de proyectos en una empresa industrial a través de ellos. Para esto utiliza ejemplos reales de empresas vascas que están usando Kanban.

Así mismo los autores, Teodora Bozheva y David J. Anderson sugieren los criterios apropiados para la selección de una herramienta adecuada para gestionar el flujo de trabajo.

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