Taller-simulación Cómo hacer el trabajo fluir

icono objetivos

¿EN qué te ayudará este taller?

Este taller te ayudará a RESOLVER PROBLEMAS de este tipo:
  • Falta de visibilidad en el estado real del trabajo
  • Largos tiempos de desarrollo de proyectos y/o servicios y retrasos
  • Personas agobiadas, intentando a hacer muchas tareas en paralelo
  • Imprevistos frecuentes o bien “todo es urgente”
  • Comunicación inefectiva en el área o entre áreas
  • Procesos poco claros
  • Sensación de descoordinación
icono inforgrafías

Descripción del taller

A través de una simulación se van a introducir los siguientes conceptos y temas:
  • Gestión visual del trabajo con sistemas kanban
  • Qué produce los largos tiempos de entrega y retrasos de los proyectos y servicios
  • Prácticas básicas de gestión del flujo de trabajo
  • Cómo mantener el foco en el trabajo importante y facilitar la comunicación en y entre equipos y departamentos
  • Aprender a ver y resolver rápidamente los impedimentos en el flujo de trabajo
  • Cómo reforzar el sentimiento de equipo
  • Cómo introducir la gestión Kanban en tu empresa
  • Herramientas para la gestión Kanban
La simulación se hace en la herramienta Kanbanize. De esta manera los participantes obtienen una idea realista de qué pueden esperar de una herramienta Kanban.

Este taller es apropiado para:

  • Gerentes
  • Jefes de proyectos y servicios
  • Miembros de equipos interesados en una gestión ágil aplicando la metodología Kanban en su ámbito de trabajo: gestión de proyectos, servicios, oficina técnica, desarrollo de producto, operaciones, fabricación, departamentos comerciales o administrativos…
icono duración

Duración

4 horas

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