Diseña vuestra hoja de ruta hacia la agilidad organizacional en 1 página

Construir y sostener una organización competitiva requiere enfocarse en la creación de valor para los clientes, desarrollar las capacidades de entender y responder rápidamente a una demanda cambiante, realizar y entregar los productos o servicios en plazos más cortos, y a su vez disminuir costes.

El Kanban Maturity Model es la guía hacia la agilidad empresarial.

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¿EN qué te ayudará este taller?

En este taller te ayudaremos a:
  • Entender los elementos clave de la agilidad de negocio
  • Obtener una visión general del Kanban Maturity Model (KMM) y cómo usarlo para guiar la introducción de prácticas de gestión y cultura ágil
  • Crear la imagen del estado actual y las oportunidades de mejora de la agilidad de tu organización
  • Comprender el modelo de cambio evolutivo para una evolución gestionada
  • Diseñar una hoja de ruta personalizada partiendo de la situación actual de tu organización
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Descripción del taller

Las actividades que se desarrollan en el taller son las siguientes:
  • Introducción breve a KMM
  • Escaneo rápido de las prácticas de gestión y cultura actuales de la organización en base al KMM
  • Reflexión sobre cómo los valores culturales y las prácticas Kanban hacen conseguir los resultados deseados de negocio
  • Definición de la hoja de ruta para la organización
  • Definición de los primeros pasos para realizarla

Este taller es apropiado para:

  • Gerentes
  • Mandos intermedios
  • Agile/Kanban coaches y líderes de las iniciativas de cambio organizacional
  • Miembros de equipos interesados en una gestión ágil aplicando la metodología Kanban en su ámbito de trabajo: gestión de proyectos, servicios, oficina técnica, desarrollo de producto, operaciones, fabricación, departamentos comerciales o administrativos…

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