DISEÑO DE LA HOJA DE RUTA HACIA LA AGILIDAD EMPRESARIAL

Construir y sostener una organización competitiva requiere enfocarse en la creación de valor para los clientes, desarrollar las capacidades de entender y responder rápidamente a una demanda cambiante, realizar y entregar los productos o servicios en plazos más cortos, y a su vez disminuir costes.

El Kanban Maturity Model es la guía hacia la agilidad empresarial.

Objetivos y beneficios

A través de un enfoque práctico con este taller se pretende:

  • Entender los elementos clave de la agilidad de negocio
  • Obtener una visión general del Kanban Maturity Model (KMM)
  • Crear la imagen general del estado actual y las oportunidades de mejora de la agilidad de la organización en base al Kanban Maturity Model
  • Definir la hoja de ruta de desarrollo de la agilidad empresarial para los próximos 9-12 meses

Temas principales

  • Dónde estáis - Prácticas y hábitos actuales de dirección de la organización
  • Kanban Maturity Model y cómo usarlo para el desarrollo de la agilidad de negocio
  • Dónde queréis estar - Definir vuestro propósito
  • Hoja de ruta - Definición de acciones apropiadas y planificación de los próximos pasos

Dirigido a

Directores de áreas de negocio

Directores de programas

Coordinadores de equipos

Duración

1 día (6 horas)

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