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Date/Time
Date(s) - 11/05/2016
9:30 am - 1:00 pm

Location
Edificio Central del Parque Científico y Tecnológico de Gipuzkoa

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Gestionar proyectos y servicios hoy en día requiere capacidades de entender y responder rápidamente a una demanda cambiante, entregar resultados en plazos cortos y costes atractivos, priorizar correctamente las tareas y enfocar a todo el equipo en la creación de valor para el cliente.

Las organizaciones de gestión tradicional, basada en el ciclo de vida waterfall y el control de los recursos, tienen dificultades de contestar a esta necesidad debido a la ineficiente organización del trabajo, excesiva burocracia de sus procesos, alto coste de seguimiento (planificar, re-planificar, coordinar) y complicada involucración de las personas en la resolución de los problemas.

El enfoque en la gestión del flujo de trabajo (workflow) permite ver y entender el estado del trabajo, identificar rápidamente los asuntos que bloquean el desarrollo de los resultados y concentrar las conversaciones y el esfuerzo de todas las personas en acciones efectivas.

La transición de la gestión tradicional a la del flujo de trabajo es un desafío para muchas organizaciones. Requiere un entendimiento correcto de las ideas de los métodos ágiles, Kanban y Lean. Posteriormente, una integración apropiada de las prácticas nuevas en los hábitos de trabajo de la empresa.

Objetivo
A través de varias dinámicas y ejemplos de casos reales los participantes en este seminario obtendrán conocimientos de los siguientes temas:

  • Fundamentos del pensamiento ágil y Lean
  • Gestión visual mediante sistemas kanban
  • Cómo mejorar la comunicación y la toma de decisiones
  • Prácticas que fomentan la colaboración y el trabajo en equipo
  • Integración de prácticas Agile – Kanban – Lean y los métodos de gestión tradicional

Dirigido a
Gerentes y profesionales involucrados en cualquier fase de la cadena de valor de la organización interesados en la gestión ágil y eficaz.

Inscripción: aquí

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