GESTIÓN DE PROYECTOS Y PORTFOLIO CON KANBAN Y KANBANIZE

Construir y sostener una organización competitiva requiere enfocarse en la creación de valor para los clientes, desarrollar las capacidades de entender y responder rápidamente a una demanda cambiante, realizar y entregar los productos o servicios en plazos más cortos, y a su vez disminuir costes.

Impartido en 4 DÍAS

30 y 31 de mayo
6 y 7 de junio

HORARIO CLASES

15:00h - 19:00h

(hora española CEST, Madrid)

DURACIÓN 16 horas

4 horas / día de clase online en directo con Teodora Bozheva

UBICACIÓN

Online en directo

Descripción DEL CURSO

Este curso está diseñado para responder a las necesidades de las personas que lideran o están involucradas en iniciativas de desarrollo de la agilidad empresarial, así como para los Directores de portfolio y estrategia para obtener una imagen global y objetiva de la situación actual de su organización y definir los pasos apropiados para avanzar.

Aprenderás cómo funciona Kanbanize, la que consideramos que es la mejor herramienta para gestionar de forma ágil proyectos y servicios, pero en vuestra organización podéis usar la herramienta que queráis.

Se introducirán los pilares, los conceptos clave y la arquitectura del Kanban Maturity Model. Sabrás cómo usar el modelo para mover a una organización desde su estado actual hacia su propósito.

El curso incluye ejercicios y ejemplos de empresas reales que utilizan el modelo para ayudar a los alumnos a definir acciones aplicables en sus empresas. Incluso algunos de los ejercicios se van a hacer en Kanbanize.

¿Qué te aportará?

Conocerás cómo proporcionar visibilidad del estado de los proyectos a todos los niveles de una organización
Sabrás cómo mejorar la predictibilidad de los proyectos, así como la gestión de los asuntos bloqueantes y los riesgos
Mejorar la coordinación entre departamentos y reforzar el alineamiento en el propósito de negocio
Fortalecer la cultura de trabajo colaborativo y la toma de decisiones en base a datos
Conocerás cómo funciona Kanbanize - la herramienta diseñada para la gestión ágil de proyectos y servicios

BONUS

1 hora de coaching grupal con todos los alumnos apróximadamente un mes después del curso para poder resolver las dudas que hayan surgido aplicando todo lo que aprendieron
Código para usar Kanbanize gratis durante 3 meses en toda la organización del alumno
Acceso gratuito al curso online "Diseño de sistema kanban para la gestión de proyectos" en la Berriprocess Academy para ver antes del curso

¿Qué vas a aprender?

Qué es KPPM y cómo aborda los desafíos en la gestión de proyectos y portfolio
Cómo visualizar el estado de los proyectos a través de tableros kanban interconectados
Cómo conectar los proyectos a los objetivos de la organización y dar seguimiento a su cumplimiento (OKRs)
Cómo gestionar multiproyecto con Kanban y Kanbanize
4 grupos de prácticas de KPPM: Monitorizar y ajustar, Comunicar y alinear, Aprender y adaptar, Planificar
Cómo construir y gestionar la solución completa para la gestión de portfolio de proyectos y servicios en Kanbanize

CONTENIDO DEL CURSO

Introducción a Kanban Project and Portfolio Management (KPPM)
Gestión de multiproyecto
Prácticas de KPPM
Monitorizar y ajustar la ejecución de los proyectos
Métricas de gestión del flujo de proyecto
Analíticas de Kanbanize
Comunicar y alinear los proyectos
Aprender y adaptar
Planificación de proyectos y portfolio
Resumen y cierre

Este curso es para ti, si...

Eres Director de portfolio y/o responsable de iniciativas estratégicas en tu organización
Eres Gestor de proyectos y/o servicios y quieres conocer prácticas validadas para cumplir en plazo con las expectativas de vuestros clientes
Formas parte de una oficina de gestión de proyectos (PMO) o de un centro de excelencia (CoE) y buscas prácticas eficaces de gestión de programas y carteras en tiempos de frecuentes cambios e incertidumbre
Eres Agile/Kanban coach en una organización de proyectos y quieres facilitar la adopción de la gestión del flujo de trabajo sin cambios drásticos en la empresa
Te estás planteando definir y liderar la iniciativa de aumento de la agilidad de tu organización

CERTIFICADOS TRAS EL CURSO

Pre-requisitos

No hay pre-requisitos, pero recomendaremos algunas lecturas y deberes para realizar antes del curso.

PRECIO

890€/persona

Plazas limitadas

Duración

16 horas

4 sesiones de 4 horas/día

TRAINER

Teodora Bozheva

Formación y Coaching

Teodora Bozheva es la Fundadora y CEO de Berriprocess Agility.
Co-autora de los libros “Kanban Maturity Model" junto a David J. Anderson.
Autora de la “Guía Completa para la Gestión de proyectos, programas y portfolio con Kanban".
Galardonada por Kanban University por su contribución al desarrollo del Método Kanban y la creación del Kanban Maturity Model.
Accredited Kanban Trainer y Consultant certificada por Kanban University.
Durante más de 15 años ha liderado las transformaciones exitosas con el Kanban Maturity Model de compañías como BBVA-España, ULMA Handling Systems y Línea Directa Aseguradora, entre otras. Ha trabajado con empresas en diferentes sectores: industria, banca, desarrollo de software, servicios IT, seguros, sanidad pública…