FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DEL FLUJO DE TRABAJO

En este curso práctico experimentarás en primera persona cómo es la gestión de proyectos con Kanban. Aprenderás a resolver problemas asociados a los retrasos de los proyectos y la falta de comunicación y coordinación de los equipos. Así mismo conocerás qué datos y prácticas de ayudarán a mejorar la predictibilidad de tus proyectos.

¿Qué experimentarás y aprenderás?

En este curso práctico estarás RESOLVIENDO PROBLEMAS como estos:

Falta de visibilidad en el estado real de los proyectos
Largos tiempos de desarrollo de proyectos y/o servicios y retrasos
Exceso de trabajo y personas agobiadas
Imprevistos frecuentes o bien “todo es urgente”
Comunicación inefectiva en el área o entre áreas
Procesos poco claros
Sensación de descoordinación

Descripción

A TRAVÉS DE UNA SIMULACIÓN se van a introducir los siguientes conceptos y temas:

Gestión del trabajo de un equipo de proyecto con sistemas kanban
Causas para los largos tiempos de entrega y retrasos de los proyectos y servicios
Identificación y resolución rápida de los impedimentos en el flujo de trabajo del proyecto
Prácticas básicas de gestión del flujo de trabajo
Comunicación efectiva y coordinación del trabajo del equipo de proyecto
Cómo reforzar el sentimiento de equipo
Cómo introducir la gestión Kanban en tu empresa
Herramientas para la gestión Kanban

La simulación se hace en la herramienta Kanbanize. De esta manera los participantes obtienen una idea realista de qué pueden esperar de una herramienta Kanban.

Este curso es apropiado para:

Jefes de proyectos y servicios
Directores de PMO
Gerentes
Miembros de equipos interesados en una gestión ágil aplicando la metodología Kanban en su ámbito de trabajo: gestión de proyectos, servicios, oficina técnica, desarrollo de producto, operaciones, fabricación, departamentos comerciales o administrativos…