Gestión de proyectos y portfolio con kanban (programa KPPM)

IMPULSA LA AGILIDAD DE LA GESTIÓN DE tus PROYECTOs Y PORTFOLIO con kanban

El Programa KPPM está diseñado para ti y tus equipos. Es una inmersión en las prácticas de gestión de proyectos con Kanban que os permitirá visualizar y gestionar vuestro trabajo de manera ágil. Desarrollará vuestras habilidades para resolver problemas en el cumplimiento de los plazos, manejar adecuadamente las prioridades cambiantes y las expectativas de los clientes, así como coordinar el trabajo entre los equipos.

Aprenderéis las pautas del Kanban Maturity Model y cómo aplicarlas para escalar la solución a nivel empresarial, paso a paso, evitando las barreras típicas en las iniciativas de transformación organizacional, o bien proponerse objetivos inalcanzables.

El programa se puede realizar completamente en formato online. Si está interesado en la modalidad mixta (presencial + online), contáctanos y definiremos la combinación adecuada para tu empresa.

El programa KPPM es diferente a cualquier otra iniciativa de formación y/o coaching. Es para ti y tus equipos.
Tiene como objetivo desarrollar los conocimientos y habilidades que necesitas para liderar la modernización del modelo de gestión de tu empresa.

¿Por qué te interesa el programa KPPM?

Combina:
  • La mejor formación práctica en gestión de proyectos y portfolio con Kanban. Podrás aplicar los conceptos inmediatamente después de la clase
  • 3 meses de uso gratuito de Kanbanize, la mejor herramienta de gestión de proyectos Kanban para toda tu organización
  • Materiales de formación adicionales en video para toda la organización con el fin de facilitar y acelerar el proceso de formación interna y la introducción de las prácticas de gestión Kanban
  • Pautas y materiales de apoyo (plantillas, guías, infografías...) desarrollados a partir de la experiencia de empresas del mundo real que gestionan sus proyectos y portfolio con Kanban
  • Acompañamiento personalizado por Kanban Coaches certificados
  • Acceso a una herramienta de autoevaluación, basada en el Kanban Maturity Model, para dar seguimiento del progreso de tu iniciativa y el desarrollo de la agilidad en tu organización
  • El compromiso de Berriprocess Agility y Kanbanize para modernizar vuestro modelo de gestión de proyectos y portfolio
Apúntate al programa KPPM. Evoluciona a tu organización.

¿Para quién es?

  • Project Managers
  • Product Managers
  • Directores de la PMO
  • Responsables del Área de Negocio
  • Agentes del cambio decididos a aumentar la agilidad de la empresa

Icono "Casos de éxito en empresas"

¿Qué aprenderás?

  • Cómo visualizar el trabajo del proyecto mediante un tablero kanban adaptado a las características de vuestros procesos
  • Cómo visualizar la carga de trabajo personal, imprevistos e impedimentos en el flujo de trabajo, riesgos y prioridades
  • Cómo gestionar el flujo de trabajo en base a métricas para reducir los retrasos y el tiempo de entrega de los proyectos
  • Cómo definir políticas de gestión del trabajo que permitan el funcionamiento autónomo de los equipos y las áreas de negocio
  • Qué reuniones realizar y en qué enfocarse para obtener feedback a tiempo y tomar decisiones rápidas y correctas
  • Métricas para estimar el trabajo del proyecto con el fin de aumentar la previsibilidad
  • Cómo visualizar el trabajo y el estado de un programa (multi-proyecto)
  • Cómo gestionar las dependencias entre equipos y entre proyectos
icono objetivos

Resultados del programa KPPM

  • Un control mayor y más eficiente del trabajo del proyecto
  • Visibilidad global del estado del trabajo del proyecto a todos los niveles: equipo/área de negocio, proyecto, programa y portfolio, mediante Kanbanize
  • Comprensión más profunda de los procesos involucrados en el desarrollo y entrega del proyecto, así como de la demanda del cliente
  • Capacidad para lidiar de manera efectiva con prioridades cambiantes, alta carga de trabajo, problemas e imprevistos y riesgos para cumplir con los plazos del proyecto
  • Descripción general en 1 página del progreso de toda la iniciativa organizativa

Prerrequisitos

  • No hay requisitos previos
  • Deseo de aprender y mejorar en la gestión de proyectos y portfolio con Kanban junto a tu equipo

Si estás interesado/A en recibir más información sobre el programa KPPM, contáctanos

Conoce a los creadores del programa KPPM:

Logos BP & KB

Juntos te proporcionamos el paquete completo de conocimientos, habilidades y herramientas para CONSEGUIR EL ÉXITO EN TUS PROYECTOS e impacto en el negocio de tu organización

DIRECTORA DEL PROGRAMA KPPM: TEODORA BOZHEVA

Teodora Bozheva
  • Galardonada por Kanban University por su contribución al desarrollo del Método Kanban y la creación del Kanban Maturtiy Model.
  • Durante más de 15 años ha estado ayudando a empresas a mejorar la gestión de sus proyectos y servicios y a cumplir y superar las expectativas de sus clientes a través de Kanban y el Kanban Maturity Model. Ha trabajado con empresas en diferentes sectores: industria, banca, desarrollo de software, servicios IT, seguros, sanidad pública...
  • Coautora de los libros "Kanban Maturity Model" junto a David J. Anderson.
  • Autora de la Guía Completa para la gestión de proyectos, programas y portfolio con Kanban.
GUIA KPPM ESP

GUÍA COMPLETA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y PORTFOLIO CON KANBAN

VERSIÓN ESPAÑOLA - BERRIPROCESS AGILITY

Después de 8 años implementando la gestión de proyectos y portfolio con Kanban, en esta guía recogemos los conceptos clave y los pasos a seguir para que los puedas aplicar con éxito en tu organización.

Poster Gestión de Proyectos con Kanban foto

Poster Gestión de Proyectos, PROGRAMAS y Portfolio con Kanban

POSTER A0 ES - BERRIPROCESS AGILITY & KANBANIZE

Este póster será tu guía, si lo que necesitas es saber cómo gestionar proyectos, productos y portfolio con Kanban. Aquí tienes recogida toda la información necesaria para que evoluciones la metodología de gestión de tu empresa usando el Kanban Maturity Model. Más concretamente, encontrarás los principios de gestión, las prácticas y herramientas, bucles de feedback y métricas que te ayudarán a resolver los problemas habituales en el desarrollo de tus proyectos.

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