Kanban maturity model (KMM)

El Kanban Maturity Model (KMM) es un mapa para el desarrollo de la agilidad de negocio. Describe siete niveles de madurez organizacional usando tres pilares: Cultura, Prácticas Kanban y Resultados. Además, define un modelo para dirigir el cambio evolutivo de una organización.

KMM está desarrollo por David J. Anderson y Teodora Bozheva en base a sus 14 años de experiencia con Kanban, así como en iniciativas de cambio organizacional en empresas de distintos sectores por todo el mundo.

En este curso conocerás el KMM a fondo, aprenderás a determinar el nivel de madurez de una organización e identificar valores culturales y prácticas Kanban apropiadas que te ayudarán a mejorar las expectativas de sus clientes y la eficiencia de sus procesos, así como introducir la cultura de colaboración, orientación al cliente y mejora continua.

Objetivos y beneficios del curso

  • Aprender los cuatro pilares del Kanban Maturity Model en profundidad de la mano de su co-creadora Teodora Bozheva
  • Saber cómo usar el KMM para determinar el nivel de madurez actual de una organización en términos de comportamientos observables, prácticas de gestión y resultados de negocio
  • Saber cómo definir una hoja de ruta de evolución de la organización
  • Determinar e implementar adecuadamente las prácticas de Kanban que ayudarán a la organización a cumplir mejor las expectativas del cliente y los objetivos de la empresa
  • Identificar las posibles barreras para desarrollar una organización apta para su propósito y cómo superarlas con éxito
  • Saber cómo evitar los dos principales desafíos para las implementaciones de Kanban: cumbre falsa y objetivos demasiado ambiciosos
  • Aprender de la experiencia de otras organizaciones que ya han usado KMM
Sello Kanban University. Certified Kanban Training
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PROGRAMA DEL CURSO

  • DÍA 1
  • El propósito del KMM
  • Niveles de madurez organizacional
  • Fit-for-Purpose: Organización apta para su propósito
  • Arquitectura del modelo
  • Caso de éxito de BBVA
  • DÍA 2
  • Cambio evolutivo
  • Barreras para el nivel de madurez 2
  • Barreras para el nivel de madurez 3
  • Barreras para el nivel de madurez 4
  • Cómo resolver las barreras
  • DÍA 3
  • “Hackeando” la cultura
  • Filtros de decisión
  • Escalar hasta el nivel de madurez 4
  • Conectándolo todo

Qué obtendrás

  • Formación de alta calidad con Teodora Bozheva
  • Materiales del curso en formato electrónico (formato pdf)
  • Kit completo: posters KMM en español en formato electrónico (formato pdf)
  • Certificado de asistencia emitido por Kanban University*
  • BONUS: 1h de consultoría individual con Teodora Bozheva después del curso

* Para hacerse «Certified Kanban Coaching Professional» es necesario realizar también el curso KCP: Kanban Coaching Practices.

Distintivo Kanban Coaching Professional

¿A quién está dirigido eL curso?

A todos aquellos que deseen obtener un conocimiento más profundo sobre los siguientes temas:

  • Cómo definir una hoja de ruta realista para el desarrollo de la agilidad de su organización basada en una comprensión profunda de su situación actual, las características de la cultura organizacional, prácticas de gestión y el propósito de negocio definido
  • Cómo evolucionar su organización evitando la resistencia al cambio
  • Cómo proporcionar visibilidad en el estado del trabajo a todos los niveles
  • Gestión de las dependencias entre unidades de negocio
  • Cómo cumplir con las expectativas del cliente de manera eficiente y sostenible
  • Cómo lograr previsibilidad en el desarrollo de los productos y servicios
  • Qué enfoque de liderazgo y acciones son necesarias para conseguir una mejora exitosa

En términos de roles, este curso es apropiado para:

  • Kanban Management Professionals y Kanban Coaches
  • Agile coaches y practicantes
  • Líderes y agentes del cambio organizacional
  • Project managers y Service managers interesados en mejorar los resultados de sus proyectos y servicios

Pre-requisitos

Certificación Kanban Management Professional (KMP) por Kanban University

Se recomienda la lectura del libro “Kanban Maturity Model: A map for organizational agility, resilience and reinvention” escrito por David J. Anderson y Teodora Bozheva

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Duración

3 días (curso presencial)

5 días (curso online en directo)

Descarga la descripción completa del curso aquí

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