DIAGNÓSTICO Y HOJA DE RUTA A LA AGILIDAD ORGANIZACIONAL CON EL KANBAN MATURITY MODEL

Masterclass con Teodora Bozheva

Construir y sostener una organización competitiva requiere enfocarse en la creación de valor para los clientes, desarrollar las capacidades de entender y responder rápidamente a una demanda cambiante, realizar y entregar los productos o servicios en plazos más cortos, y a su vez disminuir costes.

Icono "Casos de éxito en empresas"

DESCRIPCIÓN

Esta Masterclass está diseñada para responder a las necesidades de las personas que están liderando o involucradas en iniciativas de desarrollo de la agilidad empresarial para obtener una imagen global y objetiva de la situación actual de su organización y definir los pasos apropiados para avanzar.

Introduce los pilares, los conceptos clave y la arquitectura del Kanban Maturity Model. Explica cómo usar el modelo para mover a una organización desde su estado actual hacia su propósito.

La Masterclass incluye ejercicios y ejemplos de empresas reales que utilizan el modelo para ayudar a los alumnos a definir acciones aplicables en sus empresas.

icono objetivos

ESTA MASTERCLASS ES PARA TI, SI...

  • Te estás planteando definir y liderar la iniciativa de aumento de la agilidad de tu organización y quieres hacerlo bien
  • stás involucrado en una iniciativa de cambio organizacional y cultural y quieres aportar ideas y prácticas aplicables el día siguiente
  • Eres Gestor de proyectos y/o servicios y quieres conocer prácticas validadas para cumplir en plazo con las expectativas de vuestros clientes
icono inforgrafías

¿QUÉ VAS A APRENDER?

  • Qué supone para una organización desarrollar con éxito su flexibilidad interna y adaptabilidad a los cambios en su contexto de negocio
  • Los fundamentos del Kanban Maturity Model y cómo usarlo en tu empresa
  • Cómo diagnosticar la situación real de una organización en términos de valores culturales, prácticas de gestión y resultados de negocio
  • Cómo definir la hoja de ruta para la evolución de una organización, evitando cambios radicales y abordando las necesidades reales de la empresa
  • Cuáles son las barreras típicas que surgen por el camino hacia el propósito y tácticas experimentadas para superarlas
icono SOBRE EL KANBAN MATURITY MODEL (KMM)

CONTENIDO DEL CURSO

  • Agile, agilidad organizacional y Kanban
  • Gestión de proyectos y servicios con Kanban
  • Introducción al Kanban Maturity Model
  • Pilares del KMM: Cultura, Prácticas, Resultados
  • Niveles de madurez organizacional
  • Arquitectura del modelo
  • Cómo usar el KMM para aumentar la adaptabilidad de una organización a un contexto de cambios frecuentes
  • Diagnóstico del nivel de madurez KMM de tu organización
  • Identificación de las barreras actuales para lograr el propósito de la organización y acciones para superarlas
  • Definición de hoja de ruta para la evolución de tu organización
  • Resumen y cierre

Pre-requisitos

No hay pre-requisitos

CERTIFICADO DESPUÉS DE
LA MASTERCLASS

icono duración

Duración

8 horas

Presencial (ver Agenda para próximas fechas)

Diagnóstico liderado por: TEODORA BOZHEVA

Teodora Bozheva
  • Teodora Bozheva es una destacada trainer y coach sobre la agilidad organizacional. Es coautora del Kanban Maturity Model (KMM) y autora de la “Guía completa para la gestión de proyectos, programas y portfolio con Kanban”. Teodora lidera Berriprocess Agility, una empresa que ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos, hábitos y resultados mediante combinaciones adecuadas de KMM y otros métodos y modelos como PMBOK, Agile y Lean Six Sigma. Teodora ha liderado las transformaciones exitosas del área Finanzas de BBVA-España y empresas como ULMA Handling Systems y Línea Directa Aseguradora, entre otras. Ha trabajado con empresas en diferentes sectores: industria, banca, desarrollo de software, servicios IT, seguros, sanidad pública…
COMPARTE EN TUS REDES SOCIALES
Compartir en facebook
Compartir en twitter
Compartir en linkedin