Gestión de proyectos y portfolio con kanban (programa KPPM)

La ruta directa al 100% de proyectos exitosos y en plazo

El Programa KPPM está diseñado para ti y tus equipos. Es una inmersión en las prácticas de gestión de proyectos con Kanban que os permitirá visualizar y gestionar vuestro trabajo de manera ágil. Desarrollará vuestras habilidades para resolver problemas en el cumplimiento de los plazos, manejar adecuadamente las prioridades cambiantes y las expectativas de los clientes, así como coordinar el trabajo entre los equipos.

Aprenderéis las pautas del Kanban Maturity Model y cómo aplicarlas para escalar la solución a nivel empresarial, paso a paso, evitando las barreras típicas en las iniciativas de transformación organizacional, o bien proponerse objetivos inalcanzables.

El programa se puede realizar completamente online, pero si estáis interesados en la modalidad mixta (presencial + online), contáctanos y definiremos la combinación adecuada para tu empresa.

El único programa que integra formación práctica en gestión de proyectos con Kanban y Kanbanize y acompañamiento en la aplicación del aprendizaje en la empresa

¿Por qué te interesa el programa KPPM?

Conseguiréis:

Diseñar la solución que proporciona visibilidad instantánea en el estado de vuestros proyectos y control sobre las causas para los largos tiempos de entrega
Definir las prácticas de gestión de proyectos apropiadas para las características actuales de vuestra organización
Definir las métricas que faciliten la toma de decisiones rápida y correcta en vuestros proyectos con el fin de cumplir las expectativas de los clientes y de la organización
Reforzar la cultura de trabajo en equipo y enfoque en el cliente y los resultados de negocio
Aprender de la experiencia de otras empresas que gestionan sus proyectos con Kanban
Definir la hoja de ruta para la introducción de las prácticas validadas en la organización en base al Kanban Maturity Model (KMM)

Enfoque del programa

Integrantes del equipo de impulsores:

Directores técnicos, de PMO, de áreas de negocio
Gestores de programas
Jefes de proyecto
Personas interesadas e implicadas en la introducción de prácticas efectivas y la cultura de colaboración y orientación al cliente
Agentes del cambio organizacional

Vais a ser capaces de resolver problemas como:

Falta de visibilidad del estado real de los proyectos
Retrasos de los proyectos
Cambios de prioridades
Comunicación inefectiva
Carga de trabajo elevada y desequilibrada
Falta de coordinación entre equipos y proyectos
Falta de datos de flujo de trabajo
Baja agilidad y eficiencia

SECTORES

Ingeniería industrial
Farmacéutico / Sanitario
Banca y seguros
Marketing y comunicación
Logística
Desarrollo de software e IT
Administración pública

LIDERA EL programa KPPM Y Evoluciona a tu organización

¿Qué aprenderéis?

Visualizar el trabajo de los proyectos mediante una red sistemas kanban correctamente construida
Visualizar la carga personal, imprevistos, bloqueos, riesgos y prioridades
Gestionar el flujo de trabajo en base a datos
Establecer políticas y procesos personalizados para la gestión de los proyectos en vuestra empresa
Gestionar las dependencias entre equipos y entre proyectos
Coordinar multi-proyecto
Gestionar OKRs mediante la red de sistemas Kanban
Experiencia de empresas reales que gestionan sus proyectos con Kanban

Prerrequisitos

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

Curso online "3 prácticas sencillas para equipos exitosos" y otras recomendaciones dentro de la Berriprocess Academy para el resto de la organización

resumen de actividades

BONUS

Modelo de referencia

CERTIFICADOS TRAS EL PROGRAMA

SI QUIERES RECIBIR MÁS INFORMACiÓN SOBRE EL PROGRAMA, CONTÁCTANOS

algunos de nuestros partners

FAQ - PREGUNTAS Y RESPUESTAS

¿Qué pasa si la empresa utiliza otras herramientas para la gestión de proyectos?

¿Qué pasa si la organización usa Scrum?

Algunos equipos ya utilizan prácticas Agile y otros trabajan con estructuras tradicionales. ¿Pueden entrar todos en Kanbanize?

¿Gestionar proyectos con Kanban significa establecer un sistema basado en el flujo de información, con una previsibilidad sostenible de las entregas de valor?

La gestión de proyectos con Kanban no requiere ningún cambio en la estructura organizativa, roles o procesos. Los tableros kanban proporcionan información esencial adicional que facilita la gestión del proyecto. En el programa orientamos a los participantes sobre cómo diseñar y ejecutar la solución más adecuada para su organización. Además, revisamos el progreso con el Sponsor / Manager del participante. Lo que se requiere es compromiso para mejorar en la gestión de proyectos y demostrar mejoras. Estamos aquí para ayudar con el resto de obstáculos que puedan surgir durante el viaje.

En muchas organizaciones, la alta dirección ve a Kanban como un enfoque complejo.
¿Qué significa empezar con Kanban?

La gestión de proyectos con Kanban no requiere ningún cambio en la estructura organizativa, roles o procesos. Los tableros kanban proporcionan información esencial adicional que facilita la gestión del proyecto. En el programa orientamos a los participantes sobre cómo diseñar y ejecutar la solución más adecuada para su organización. Además, revisamos el progreso con el Sponsor / Manager del participante. Lo que se requiere es compromiso para mejorar en la gestión de proyectos y demostrar mejoras. Estamos aquí para ayudar con el resto de obstáculos que puedan surgir durante el viaje.

¿Ayudaría esto con la ejecución de los equipos? la mayoría de los programas son para un nivel más alto de gestión de portfolio en lugar de un trabajo a nivel de equipo

¿Toca el punto de la demanda falsa a nivel de portfolio?

Nos han sugerido trabajar con APQC. ¿Encaja esta metodología con Kanban?

Aquí puedes descargar el folleto del programa

GUÍA COMPLETA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y PORTFOLIO CON KANBAN

VERSIÓN ESPAÑOLA - BERRIPROCESS AGILITY

Después de 8 años implementando la gestión de proyectos y portfolio con Kanban, en esta guía recogemos los conceptos clave y los pasos a seguir para que los puedas aplicar con éxito en tu organización.

Poster Gestión de Proyectos, PROGRAMAS y Portfolio con Kanban

POSTER A0 ES - BERRIPROCESS AGILITY & KANBANIZE

Este póster será tu guía, si lo que necesitas es saber cómo gestionar proyectos, productos y portfolio con Kanban. Aquí tienes recogida toda la información necesaria para que evoluciones la metodología de gestión de tu empresa usando el Kanban Maturity Model. Más concretamente, encontrarás los principios de gestión, las prácticas y herramientas, bucles de feedback y métricas que te ayudarán a resolver los problemas habituales en el desarrollo de tus proyectos.