LIBRO KPPM Dirección de proyectos, programas y carteras con Kanban
MAPA HACIA LA AGILIDAD EMPRESARIAL
KPPM está diseñado para empresas que gestionan proyectos, programas y portfolios, así como servicios y operaciones, y buscan un mayor rendimiento, agilidad y adaptabilidad.
Teodora Bozheva presenta las prácticas de KPPM y proporciona ejemplos de empresas con las que ha trabajado para ilustrar cómo las prácticas se pueden aplicar en situaciones reales y qué ventajas aportan a las organizaciones.
Consigue tu libro en inglés o español a través de amazon ¡disponible también para kindle!
Idioma: inglés
Idioma: español
¿Qué es KPPM?
KPPM es un modelo evolutivo que integra principios, prácticas y valores culturales. Guía a las organizaciones de proyectos para resolver los desafíos crónicos de gestión de proyectos y carteras desde la raíz y mejora continuamente los resultados de negocio.
KPPM describe cuatro grupos de prácticas:
- Planificar
- Comunicar y alinear
- Monitorizar y ajustar
- Aprender y adaptar
Para garantizar un progreso continuo y un menor riesgo de fracaso, el modelo define cuatro niveles evolutivos organizacionales:
- Enfocada en equipo
- Orientada a cliente
- Centrada en resultados
- Alto rendimiento
¿Qué aprenderás?
Con este libro KPPM aprenderás:
- Los elementos esenciales para la agilidad organizativa
- Por qué persisten los retos de la gestión de proyectos y portfolios
- El poder oculto de KPPM
- Principios, estructura y grupos de prácticas de KPPM
- Cómo evolucionan las organizaciones a través del KPPM
- Roles KPPM
- Prácticas de KPPM por cada nivel de evolución
- Próximos pasos para tu organización
