Qué visualizar y ajustar en los sistemas kanban para entregar los proyectos en plazo y con éxito
Te unes a una empresa como jefe de proyecto, director de departamento, PMO o bien responsable de procesos. En la
Te unes a una empresa como jefe de proyecto, director de departamento, PMO o bien responsable de procesos. En la
“Nuestros proyectos son de larga duración, tenemos muchos hitos en los que debemos cumplir requisitos y normativas muy estrictos. Tenemos
En este mundo de cambios constantes la única manera de seguir siendo relevante es de aprender a adaptarse. Bien. ¿Y
A finales de 2018, la CIO de una empresa tecnológica grande nos dijo lo siguiente en nuestra primera reunión: “Hasta
Entendemos como agilidad la capacidad de una organización de moverse y adaptarse rápidamente en un contexto de cambios e incertidumbre,
Hoy en día muchas empresas ya están inmersas en iniciativas agile desde hace varios años o como mínimo han conocido
Para muchos, Markel, es una persona crítica, siempre encuentra algo que no le parece bien y lo dice abiertamente. A
Empezasteis a usar tableros para gestionar el trabajo en los equipos. Los equipos que vienen todos los días a la
“Empleamos más tiempo que nunca en reuniones y aun así no estamos bien sincronizados, y la información que necesitamos nos
Una pregunta que me hacen frecuentemente es ¿cuándo usar Scrum y cuándo Kanban? A menudo escucho que los proyectos hay
Desde hace tiempo estás convencido de que es necesario ajustar los hábitos y las prácticas de gestión de proyectos de
Hace un año – un año y medio con mucha ilusión empezasteis a introducir las prácticas de Kanban con la
Mikel es un jefe de proyecto, PMP certificado, miembro de la PMO de una empresa. Desde hace tiempo él y
En 2014 se rompió el menisco de mi rodilla. Si te ha pasado a ti también, sabes que duele mucho.
Es natural que cuando una persona u organización se embarca en un camino nuevo pregunte qué tiene que hacer exactamente,
La gestión de proyectos y servicios es una disciplina bien amplia. Los gestores tienen que manejar una variedad de factores
(Esta es una historia real; los nombres de la protagonista y la empresa están cambiados). Ana es directora de la
¿Cuánto tardas en llegar en coche desde tu casa a la oficina? Yo unos 15 min. Si tengo que ser
Cuando era pequeña hacía gimnasia artística. Después aerobic. Fui entrenadora de aerobic hasta que se me rompió el menisco y
Sabemos que las Reuniones Kanban son una costumbre que al principio puede costar arraigar entre el equipo y la empresa
Hoy en día muchas empresas se encuentran en una situación en la que tienen que responder a una demanda variable y cambiante.
Uno de los motivos principales por el que las empresas quieren desarrollar su agilidad es conseguir entregar sus proyectos y
Muchas cosas están cambiando y comprendo que las empresas necesitan impulsar su crecimiento lanzando nuevos productos y servicios lo antes
La gestión de proyectos es un desafío porque requiere vigilar y tomar decisiones rápidas sobre muchos aspectos de tu proyecto:
© Copyright 2023 berriprocess.com Diseño y desarrollo por Feeling Studio. Todos los derechos reservados.
Métodos de pago
Al formar parte de la Newsletter de Berriprocess Agility recibirás regularmente recursos, promociones y las últimas novedades para que no te pierdas nada. En cualquier momento podrás darte de baja.