GESTIÓN DEL DESARROLLO DE PRODUCTO CON KANBAN

icono objetivos

¿EN qué te ayudará este taller?

Este taller te ayudará a RESOLVER PROBLEMAS de este tipo:
  • Falta de visibilidad en el proceso completo de desarrollo de producto, aguas arriba (elaboración de la idea del producto) y aguas abajo (desarrollo del producto)
  • Se dedica mucho esfuerzo y tiempo a la definición de requisitos del producto (aguas arriba) y la gestión de cambios a estos
  • Desalineación entre los requisitos de diferentes stakeholders
  • El nivel de descarte de ideas es muy alto
  • Falta de criterios comunes de aceptación y priorización de ideas para desarrollar
  • Desequilibrio entre el volumen de ideas elaboradas y la capacidad de desarrollo de productos
icono inforgrafías

Descripción del taller

A través de una simulación se van a introducir los siguientes conceptos y temas:
  • Gestión del flujo de trabajo desde la idea hasta el lanzamiento del producto con sistemas kanban
  • Prácticas para equilibrar el flujo de trabajo aguas arriba (elaboración de la idea) y aguas abajo (desarrollo del producto): traje y configuración de la demanda
  • Diseño de sistema kanban aguas arriba
  • Bucles de feedback a todos los niveles de la organización para una gestión ágil del desarrollo de productos
  • Métricas de gestión del flujo y el rendimiento de negocio.

Este taller es apropiado para:

  • Gerentes
  • Responsables de productos
  • Mandos intermedios
  • Miembros de equipos interesados en una gestión ágil con Kanban en su ámbito de trabajo: desarrollo de productos, proyectos, servicios, oficina técnica, operaciones, fabricación, departamentos comerciales o administrativos…
icono duración

Duración

8 horas
repartidas en 2 sesiones de 4 horas

TALLER DISPONIBLE SOLO EN FORMATO PRESENCIAL (EMPRESAS) - PRÓXIMAMENTE ONLINE EN DIRECTO

Para talleres presenciales en empresa, contáctanos

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