¿Qué aporta Kanban?
Vuelve atrás al pasado cercano. ¿Cuántas veces re-estructurasteis la organización o redefinisteis vuestros roles y responsabilidades? ¿Por qué lo hicisteis?
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9 enero, 2016
Esteban, el «cuello de botella» (un caso real)
Con este post intento ayudar a Esteban, una persona real y concreta. Pero también creo que las ideas podrían ser
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3 enero, 2016
La Ley del cuello de botella
La ley del cuello de botella tiene su origen en la Teoría de las Limitaciones, creada por Dr Eliyahu Goldratt
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3 enero, 2016
Los principios de la gestión de proyectos que (casi) nadie enseña
Me dedico a la gestión de proyectos desde hace ya diecisiete años. He llevado a cabo proyectos de desarrollo de
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2 enero, 2016
Analíticas Kanban: Gestión de proyectos pragmática
Los buenos viejos tiempos Empecé a trabajar como jefe de proyectos de desarrollo de software en 1996. Éramos un equipo
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2 enero, 2016
Se trata de hacer el trabajo fluir, «tontito»
En 1992 Bill Clinton eligió un lema interesante para su campaña política: Por supuesto, había muchos otros temas importantes para
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2 enero, 2016
La comunicación y la visibilidad – las vitaminas para las empresas TIC
Este mes tuve un servicio interesante para el departamento TI de un banco. Digo interesante porque me contactaron para visitarles,ver
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2 enero, 2016
Analíticas Kanban: Eficiencia
La eficiencia es indicador de cuánto de lean es vuestra organización. En cuanto a las empresas TIC: Eficiencia de
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2 enero, 2016
Analíticas Kanban: Lead time
Lead time (Tiempo de entrega, Tiempo de ejecución, Tiempo de entrega del sistema) Lead time es el tiempo que transcurre
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2 enero, 2016
