Qué visualizar y ajustar en los sistemas kanban para entregar los proyectos en plazo y con éxito
Te unes a una empresa como jefe de proyecto, director de departamento, PMO o bien responsable de procesos. En la
Te unes a una empresa como jefe de proyecto, director de departamento, PMO o bien responsable de procesos. En la
“Nuestros proyectos son de larga duración, tenemos muchos hitos en los que debemos cumplir requisitos y normativas muy estrictos. Tenemos
A finales de 2018, la CIO de una empresa tecnológica grande nos dijo lo siguiente en nuestra primera reunión: “Hasta
Desde hace tiempo estás convencido de que es necesario ajustar los hábitos y las prácticas de gestión de proyectos de
Hace un año – un año y medio con mucha ilusión empezasteis a introducir las prácticas de Kanban con la
Hoy en día muchas empresas se encuentran en una situación en la que tienen que responder a una demanda variable y cambiante.
La gestión de proyectos es un desafío porque requiere vigilar y tomar decisiones rápidas sobre muchos aspectos de tu proyecto:
Hoy en día nadie duda de que adoptar un enfoque ágil para la gestión de proyectos es la única forma
«Para nosotros es fundamental cumplir los hitos de nuestros proyectos. No podemos permitirnos ningún retraso. Debemos tener nuestros proyectos bajo
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